あまりに基本的な那覇の4つのルール

あまりに基本的な那覇の4つのルール

那覇にとことんつきあうページ

パイナップルパークパイナップル

沖縄県名護市為又1195

▲パイナップルパイナップルの赤ちゃん?

▲パイナップルのゲートパイナップル

▲パイナップルのボトル

パイナップルのお酒やジュース、お菓子など売ってますよ。

果物も色々販売しています。

アテモヤ
前回は新鮮なうちに食べて失敗したので、今回は腐る寸前まで待とうと我慢しました。

 ▲森のアイスクリームと言われる恩納村特産アテモヤ

結構なお値段でした。やはり腐る寸前、森のアイスクリームって感じです。

▲ピーチパインパイナップル

これも高かった。

 たんかんも買いました。

果物大好き。前回の沖縄の仕事です。

今回の沖縄でも初日の那覇で地元スーパーサンエーで割引になったアテモヤ買いました。

皆さんは果物では何が好きですか?

今年は暫く沖縄ないかなぁ。

宮古島か屋久島・種子島の仕事が来ないかなぁ。島に行きたいなぁ飛行機

▲今回の沖縄の帰り、羽田空港の五穀豊穣 蔵一のおにぎりおにあた

ち、小さい。
二個でも足りるか??
▲鮭と味噌を買いましたおにあた
おにぎりは海苔はぱりっとが良いなぁ。

▲昨日の札幌 大通公園雪の結晶

街中は雪が少なくなり、春めいています。

今日も素敵な一日になりますように!!

今日も最後まで読んで下さり、ありがとう

那覇で可愛く

こんにちは♫

2,200人の悩みを解決した

カウンセラー養成講座

よなみね ひろこ です。

これまで2,200人余りに伝えてきた

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 カウンセリング技術を向上させたい人。

・講師業、メイクやお花、ヨガ、料理教室など、教室経営をされていて

 カウンセリングの技術も取り入れ、質の高いクラスを提供したい人。

・学校や会社でよく悩みを相談されるため、

 カウンセリング技術を身につけたい人。

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・セッションで緊張してうまく進められない

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・「治してあげよう」と肩に力が入りすぎてしまう

・クライアントの悩みに「かわいそう」と同情してしまう

・クライアントが怒りや抵抗を見せると一緒に感情的になってしまう

・クライアントの話のペースに巻き込まれ主導権を握れない

・クライアントから個人的にメールや電話で簡単に相談してくることに答えてしまう

・規定の時間を過ぎてもダラダラとカウンセリングを続けてしまう

・クライアントが帰った後、ぐったりするほど疲れる

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カウンセラーは心をあつかう仕事です。

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あなた自身が自分らしさを

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基本の3つの法則を学ぶことで

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【講師】よなみね ひろこ

ベルプロフィールは右矢印

ベルプロフィール・仕事編は右矢印

★県内各地
でお話させていただいています♬

★個人カウンセリング、体験セッションの様子

これまでのセミナー、講座、カウンセリングなど、

北海道、東京、大阪、横浜市、長野、鳥取、福岡、熊本、沖縄県名護市、国頭村、東村、大宜味村、今帰仁村、本部町、金武町、うるま市、 読谷村、宜野湾市、浦添市、那覇市、八重瀬町、豊見城市、

にお住まいの方が、受けられました。

その他、よなみね寛子の過去の

乙女のトキメキ乙女のトキメキ

沖縄県名護市 asumui(アスムイ)

【所在地】沖縄県名護市宮里

【TEL】090-8665-5676

【HP】

◆お客様の声

仕事を辞める前に知っておきたい那覇のこと

■ マネジメントの常識を覆す!

人も成果も大切にする次世代型組織へ


企業&セラピスト人材育成エキスパート

日本プロセラピスト協会(JPTA)

の鈴木です。

メンタリングマナー®︎研修を通して、

企業の人財育成と信頼を築く

ビジネスマナーを定着させることにも

チカラをいれています。

【コラボ講演会】 

 日本の人事部 [HRアワード2018] で 
優秀賞を獲得した話題の書籍 
『ティール組織』 
世界で35万部 
日本では5万部(内電子書籍5000部) 

ビジネス本では異例の部数が売れています。 
 ◇ 何故今売れているのか? 
◇ 何故求められているのか? 
◇『ティール組織』て何? 
◇ どうしたらそんな組織づくりができるのか?
一般社団法人日本クラブメンター協会 
代表理事 伊藤直樹先生との 
コラボ講演会を沖縄で開催し、
32名の方にご参加いただきました。
組織づくりは今まさに 
時代と共に変わりつつあります。 
そこには、個々人の
ライフバランスを重視する働き方や 
価値観の多様性が大きく関わっています。 
働きやすい職場づくりや、 
人がやりがいを持ち働く環境。 

自立(律)し働く姿勢を持つ人の育成が
組織の課題です。 
まだまだ整っているとは言えない場面が 
多く見受けられます。 
社内研修や外部研修、
コンサルタントが関わることで、
知識・情報、やり方を知り、 
社内で活用しよう!人を育てよう!としても、 
上手くいかない理由があります。 
今回、組織の課題である人を育てることや、 
収益をあげ社会に必要とされるために、 
組織が今何に取り組む必要があるのか。 
「人も成果も大切にする組織づくり」 
今回、多くの企業や個人事業主の方に
ご参加いただき、 
組織のあり方とやり方、 
組織人としてのあり方とやり方を 
2時間半に渡り聴いていただきました。 

懇親会参加のJPTAメンバー

講演会後の懇親会にも
たくさんの方に参加いただき、
現状やこれからの取り組みなど、
ご質問や相談など活発な交流会となりました。
時間の許す限りみなさん残っていただき、
ありがとうございました。
写真は左からスクール情報誌 えら部編集長
山内良子さん
日本クラブメンター協会 伊藤直樹先生
日本プロセラピスト協会(JPTA)鈴木幸代
未来型コミュニケーション塾 ボンド塾 
川上美保さん
今回の講演会のプロデューサーには、
 塾長
代表取締役 川上 美保さん
後援には、
エネてぃーだ琉球 
人材育成事業承継コンサルタント会社
司会には、日本プロセラピスト協会
マスター認定講師を目指す
温活アロマLifeアドバイザー 
能美 あずささん
受付を手伝ってくれたのは、
日本プロセラピスト協会(JPTA)
マスター認定講師
オーナー 新垣美香さん
同じくマスターを目指す
安谷屋志緒利さん
そして今は、セラピストから
の若女将となり、
お店を支える みやひらあさひさん
みなさんにご支援をいただき、
講演会が開催出来ました!
ご参加いただいたみなさま
運営を支えていただいたみなさま
ありがとうございました。
ーーーーーーーーーーーーーー
今、話題のティール組織から学ぶ
『成長指向型組織づくりのカギ』
ーーーーーーーーーーーーーー
〜マネジメントの常識を覆す!
人も成果も大切にする次世代組織へ 〜
日時:2月24日(日) 9:30~12:30
場所:沖縄県立博物館・美術館  
(那覇市おもろまち3-1-1)
ティール組織には、
◇ 上下関係がない
◇ 上から降ろされる目標がない
◇ リーダーが存在しない
(役割はあるが権限がない)


セラピストのコミニティーづくりにも

「 ティール組織 」づくりは活かせます。




人を育てるこてや、

より良いコミニティーをつくるには、

POINT!

  

  人財育成のポイントは、

  人を育てる環境を育てること。

   組織文化と組織風土を構築する

「 組織づくり」が要です!


  文化とは、ルールや仕組み・工夫

  風土とは、信頼関係やコミュニケーション

  そして働きやすい職場づくり

私たちは得てして、

文化と風土をごっちゃにしています。

実際には、

文化と風土づくりの両輪が大切で、

あり方だけを言っているのではないのです。

そこには、人が疲弊せずに邁進できる

企業文化(仕組み)が存在します。

仕組みづくりのないままでは、

継続が難しいのは、

人によって捉え方が違うことも要因です。

逆にそれぞれの捉え方があるからこそ、

新しいアイデアが生まれ、

新しいイノベーションが生まれます。




組織にとって一人ひとりの智慧やノウハウが

大きな資産でもあります。



組織資産を高める人財を育める

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#利用したことある空港晒せ
 2019/03/01 15:10 qt2n
新千歳、女満別、紋別、仙台、羽田、関西空港、伊丹、那覇、久米島 #利用したことある空港晒せ
@hiwaki_gaku 那覇や浦添は埋め立てても良いのですか?。
良いのであればその理由は?
RT @kinocohotel: 那覇0utput上江洲店長の誕生日企画に呼んでいただきました。 https://t.co/ehCa98h8qr

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